ARA votre spécialiste de l'intégration ERP et de leurs systèmes.

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ARA, créé en 2002, dirigée par Christophe Barry, compte 20 collaborateurs et réalise chaque année depuis sa création une croissance à 2 chiffres. En 2014, ARA a atteint un chiffre d’affaire de 2M€, essentiellement en prestations de service.

Nos métiers

Spécialiste de l’intégration de logiciel de gestion (ERP), ARA vous accompagne sur toutes les phases de votre projet.

  • Intégration de logiciels ERP
  • Administration de systèmes & réseaux
  • Formation aux solutions

Nous bâtissons pour vous des réponses complètes et pérennes, à partir d'éléments matériels et logiciels de qualité, testés, validés et choisis auprès de fournisseurs reconnus. Nos équipes sont à votre écoute pour comprendre l’expression de vos besoins et vous apporter des réponses objectives.

Travailler chez Ara

Ara est impliquée dans la formation professionnelle continue. Chaque année, des étudiants suivent leur cursus dans nos équipes.

Présentation

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Présenter notre équipe, c’est présenter nos valeurs, celles qui nous font avancer, qui nous animent au quotidien. Celles que nous partageons. Au delà de l’entreprise, il y a ce qui nous réuni, ce que nous apportons à nos vies par notre travail, notre implication.
Après plus de 10 ans au sein de sociétés de services, j’ai essayé de décliner un modèle simple : bien vivre dans l’entreprise.
Cela nous permet de mieux être auprès de nos clients, et d’accomplir ainsi un travail de qualité, tout en sérénité.
Ce choix a une raison essentielle : une forte notion d’équité. Il me semble aussi qu’une entreprise de services efficace et pérenne doit nécessairement placer l’Homme en son centre.
Aujourd’hui, tous nos collaborateurs, sans exception, à chacun des degrés de leurs interventions, portent la responsabilité de la croissance, et en récoltent les fruits (l’implication capitalistique des salariés est aujourd’hui de 30%). C’est pourquoi nous cherchons à construire de fortes relations de partenariat, des collaborations étroites, à long terme.

Green IT

GreenIT
  • Que ce soit dans des gestes simples du quotidien dans l’entreprise ou lors de la mise en place d’équipements informatiques, le critère écologique est dorénavant à considérer.

  • ARA , entreprise eco responsable, limite au maximum et dans la mesure du possible, le kilométrage de ses collaborateurs. Pour nos missions de Tierce maintenance applicative ou dans le cadre de nos contrats d’assistance technique, nous privilégions les opérations de télé- installation ou de supervision via des outils de contrôle à distance.

  • Autre bénéfice de cette mesure, nos collaborateurs peuvent donc également facilement travailler depuis leurs domiciles. La mise en place du télétravail permet de diminuer l'impact environnemental (émission de Co2) lié aux déplacements entre domicile et lieu de travail.

Nos Actualités

Actualités

Service aux applications ERP

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Méthodologie

Parce qu’ARA est une entreprise à taille humaine, la satisfaction de nos clients et la tenue de nos engagements sont nos priorités avant tout.
Notre méthodologie de conduite des projets, nous permet d’atteindre cet objectif, en s’appuyant sur 4 piliers fondamentaux :

  • L’équipe : dans l'optique agile, l'équipe est aussi importante que les outils (structurants ou de contrôle) ou les procédures de fonctionnement. Il est préférable d'avoir une équipe soudée et qui communique, composée de développeurs (éventuellement à niveaux variables), plutôt qu'une équipe composée d'experts fonctionnant chacun de manière isolée. La communication est une notion fondamentale.

  • L'application :il est vital que l'application fonctionne. Le reste, et notamment la documentation technique, est une aide précieuse et nécessaire mais non un but en soi. Une documentation précise est utile comme moyen de communication. Il est préférable de commenter abondamment le code lui-même, et surtout de transférer les compétences au sein de l'équipe.

  • La collaboration : le client doit être impliqué dans le développement. On ne peut se contenter de négocier un contrat au début du projet, puis de négliger les demandes du client. Le client doit collaborer avec l'équipe et fournir un compte rendu continu sur l'adéquation du logiciel avec ses attentes. Nous attachons une extrême importance à l’étape de validation des recettes par le client.

  • La Flexibilité : L’adaptation au changement : la planification initiale et la structure du logiciel doivent être flexibles afin de permettre l'évolution de la demande du client tout au long du projet. Les premières livraisons du logiciel vont souvent et naturellement provoquer des demandes d'évolutions.

Service Infrastructure

En construction.

Nos partenaires

Notre expertise depuis 10 ans dans les projets d’intégration nous a permis de développer des partenariats à forte valeur ajoutée, que ce soit en terme de logiciels mais aussi de matériels.

Aurea
Divalto
Kaspersky
Maps system
Siweb
Fortinet
Streamserve
Veeam
Wmware

Ils nous font confiance

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